Cultura de aprendizado e formação de equipes de alto desempenho — GU Day SUCESU-RS 2013

O assunto Cultura de Aprendizado é um assunto que me cativa demais. Seja pelo meu objetivo de vida de me tornar inútil e ajudar lideranças a serem formadas, mas também pela questão de formação de times de alto desempenho. Ajudar a desenvolver profissionais que sejam melhores profissionais, dia após dia. Lembrar que tudo isto éContinue a ler “Cultura de aprendizado e formação de equipes de alto desempenho — GU Day SUCESU-RS 2013”

Em busca de um ritmo

Me perguntaram dia desses: “Como fazer para voltar a ter paz com um cliente? O cliente não parava de pedir coisas e estava fora de controle. O time não conseguia atender as demandas, já que sempre vinham novas demandas. E o time não tinha como  negociar com o cliente para acertar as entregas.” Não temContinue a ler “Em busca de um ritmo”

Quer praticar programação? Coding Dojo!

Todos times deveriam ter um momento de prática. Um momento para desligar e viver situações diferentes. Treinar programação. Compartilhar pensamentos que não apareceriam no dia a dia de projeto. Um Dojo é o lugar do caminho, é a casa dos praticantes de artes marciais. Desenvolvimento de Software além de ser uma atividade criativa, é umaContinue a ler “Quer praticar programação? Coding Dojo!”

A gente somos inúteis, e isto pode ser excelente!

Em maio de 2013 falei na BITS South America, dentro do espaço de inovação SEBRAE-RS Thinkers. A palestra ocorreu dentro das atividades organizadas pela galera do Thinkers Poa. Palestra: A gente somos inúteis, e isto pode ser excelente!  Descrição: A vida em rede é algo real, e os benefícios que temos em colaborar, contribuir, ensinarContinue a ler “A gente somos inúteis, e isto pode ser excelente!”

Uma dinâmica para brincar de Métodos Ágeis – A hora extrema!

A prática é a melhor forma de demonstrar e criar conhecimento. Desenhar, refletir, discutir, concordar e discordar. A primeira vez que participei de uma dinâmica da hora extrema (eXtreme hour), foi em 2004, e o exemplo utilizado foi a criação de um caixa eletrônico. Hardware e software. 🙂 Desde então, sempre que tenho a oportunidade,Continue a ler “Uma dinâmica para brincar de Métodos Ágeis – A hora extrema!”

Porque você não deve testar seu software!

Dia 23/agosto tenho uma palestra no evento do Grupo de Usuários de Teste de Software do RS. O evento ocorre em Porto Alegre, na PUC-RS a partir das 19h15min. Depois complemento este post com um resultado da palestra, mas de imediato deixo o resumo da palestra: O objetivo é mostrar todos os benefícios de nãoContinue a ler “Porque você não deve testar seu software!”

Priorizando projetos de TI

Estava lendo um artigo na cio sobre priorização de projetos de TI. Esta priorização muitas vezes funciona como um malabarismo, pelas diferentes áreas de negócio demandando projetos. Lá pelas tantas, se fala: “Os modelos formais e mecanismos de priorização não funcionam mais”, diz David Cearley, vice-presidente do Gartner. “A priorização não pode ser feita deContinue a ler “Priorizando projetos de TI”

Qual é o custo da inovação?

Em uma das tirinhas de domingo do Dilbert, apareceu uma sobre inovação, com uma forma bem interessante de motivar as pessoas a participarem de ideias para novos produtos. De forma algumas as ideias foram “reprimidas” e o ambiente era propício para as pessoas poderem ser humildes e respeitadas. 🙂 Bom, vamos ao foco do post.Continue a ler “Qual é o custo da inovação?”

How technology evolves in a team?

Dilbert is always nice. On Oct 17th 2011, the comic strip was about building a 5-year technology plan for the CEO. How is technology evolving in your team nowadays? What triggers new technology to be selected for a proof of concept, for some sort of research or even for an internal project? Here are someContinue a ler “How technology evolves in a team?”

uMov.me – 1 year after public launch

Since May of 2009 I’m playing as CIO / CTO for Trevisan Tecnologia, a mobile development company located in the south of Brazil. My mission here is to create a new culture and help grow the company teams to enable the creation of new products. When I say culture I mean creating a Learning cultureContinue a ler “uMov.me – 1 year after public launch”