Muitas empresas querem ser iguais ao Spotify. Estamos spotifizando nossas equipes… estamos fazendo squads, chapters, guilds, CoPs… mas o ponto é que nada disso representa o modelo Spotify. Tem perguntas que você precisa responder, e uma questão importante para compreender: Primeiro a questão importante:
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Inventing on Principle
How can we look at a problem with a different perspective? Building new ideas, moving all filters we have in front of us, will lead us to something different. If it’s good or not, you can figure out later, but why not leave some time for new ideas? What’s stopping us to do that?
danielwildt 