OKRs – Objetivos e Resultados Chave

Objectives and Key Results (OKRs) permitem definirmos objetivos. A partir de cada objetivo, escrevemos resultados que serão percebidos quando chegarmos no objetivo. Estes resultados são ambiciosos (não confundir com gananciosos) e podem ser percebidos por números / percentuais. Se diz que chegamos perto de um objetivo se alcançarmos 70% dos resultados indicados, mas este éContinue a ler “OKRs – Objetivos e Resultados Chave”

Quando você chegar lá, como vai ser?

Este tipo de pergunta pode funcionar como processo de engenharia reversa quando estamos pensando em um objetivo. Lembro de uma pergunta clássica quando estou conversando com alguém e pergunto sobre algo e a pessoa diz: não sei. A próxima pergunta que faço é: e se você soubesse como seria?

Montando um roadmap. Qual a estrutura?

Mapear a estrada. Pensar em um roadmap deveria gerar em todas pessoas um sentimento de esperança. Em mim vem o pensamento daquela estrada bonita, asfaltada, uma grande linha reta para a evolução contínua de um produto ou serviço. Mas no final do dia, ele é uma lista de tarefas com um certo grau de detalhamento ou não. ComContinue a ler “Montando um roadmap. Qual a estrutura?”