Tem valor, mesmo que mude

Responder a mudanças, mais que seguir um plano. Isso tá no manifesto ágil.É sempre amor, mesmo que mude. Isso tá na música da Bidê ou Balde. Tava trocando ideia com o Gui Grazziotin e no meio do papo veio “sempre tem valor, mesmo que mude”. Aí resolvi expandir o pensamento aqui.

Qual é o teu presente?

Saber o seu presente envolve falar sobre o seu momento atual, o seu agora. Só que este título também pede para você pensar em qual é o seu presente para quem está com você.

Conexão e Conectividade

Quando temos pessoas na nossa comunidade criamos conexões. Agora, qual é a conectividade que você constrói com estas pessoas e entre as pessoas?

Lançando um Podcast Mínimo Viável através do Empresa Mínima Viável.

Como se faz para lançar um podcast? Grava e publica, seria a resposta rápida, mas precisa de um pouco mais de estrutura. Modelagem de temporadas, sequenciamento ou não dos episódios, roteiros, ritmo de falas e cortes. A gente está fazendo um podcast através do projeto Empresa Mínima Viável e resolvemos fazer uma conversa para contar

Crie opções

Toda vez que você encontra um problema, você precisa criar opções. Tenha alternativas para tudo o que você faz. Plano B, plano C… e o plano de ejeção.

Diferentemente

Na frase de visão de produto, tem uma parte que você tem que pensar diferentemente de quem você quer se apresentar. Se a gente não se cuidar, a gente pode ser igual ao que existe. Isso é ruim? Não, mas talvez seja, dependendo do caminho que você quer percorrer.

Valorizar o aprender, ou valorizar as histórias de aprendizado? Valorizar quem sabe ensinar a teoria, ou também exemplos reais de quem pratica?

Uma das coisas que fizeram eu voltar a dar aulas em certo ponto da minha vida era a possibilidade de contar histórias, sucessos e problemas que passei executando projetos, além do meu trabalho apoiando equipes e pessoas a realizarem o seu trabalho e a busca por serem melhores. Em dado momento me falaram que eu

Contratar pessoas prontas? Pessoas são descartáveis?

Estava refletindo sobre a relação de contratação de pessoas e pessoas escolhendo empresas. O que chama atenção? O que faz uma pessoa ficar em uma empresa? O que faz uma pessoa buscar novos projetos? Como você pensa contratação de pessoas? Como você pensa movimentação de pessoas ganhando novas habilidades na sua empresa? Como você pensa

Management and your way

It’s all about the management. Actually, it’s all about how you manage management. 🙂

Isso não é meu trabalho! Será que você deveria se preocupar em NÃO fazer o que SABE fazer?

Você tem um conjunto de habilidades. E você sabe resolver diversos problemas. Pode ser que em um determinado projeto você tem papel A e papel B. E aí, o que fazer quando acontece um problema X, que você sabe resolver, mas não está no papel A/B. Qual é o seu jeito de operar? Não está