Cultura de Agilidade – Playlist e novos caminhos

Nada se cria, tudo se transforma! E indo nesta linha, dado que meu projeto de #CrowdFunding não aconteceu, aproveitei para publicar uma lista de vídeos que já tenho no youtube ou que produzi durante a campanha, falando sobre o assunto Cultura de Agilidade.

Sair do óbvio. Fluxo e inovação com Design Thinking.

Fluxo, desobstrução. Criar novos caminhos. Habilitar novas formas de se fazer algo. Remover pressupostos. Segurar julgamentos. Criar um ambiente para se trabalhar assim pode ser possível, e descobri isto ao trabalhar com Design Thinking.

Planning poker para times distribuídos

Algumas equipes usam estimativas ou classificam o trabalho para poder entender o que precisa ser feito. Outras funcionam sem as tais estimativas. Usam classes de serviço, que é um assunto excelente e merece um post em separado. Indo para o lado das estimativas, me perguntam: e os times que trabalham com estimativas, o que podem fazer noContinue a ler “Planning poker para times distribuídos”

Minha equipe/empresa quer adotar metodologias ágeis. Quais os benefícios?

O principal? Uma mudança de atitude na organização. Ter pessoas que estão interessadas em mudar e melhorar. E neste ponto, as empresas começam a encontrar e buscar um perfil profissional com características de trabalho em equipe, atitude, pessoas focadas em melhorar continuamente. Em colaborar. Qual o ponto?

Cultura de Agilidade – o projeto de Crowd Funding

Na minha opinião, fluidez é a chave para desenvolver pessoas e equipes. Precisamos encontrar consistência e um ritmo de entrega e por assim dizer, de aprendizado. No entanto, as coisas não funcionam bem assim. Equipes se tornam disfuncionais por diversos motivos. Exemplos? Dificuldade ou falta de:

Queremos uma cultura vencedora ou causas?

No processo de desenvolvimento de equipes e de organizações, me deparo conversando com equipes sobre a cultura que está sendo cultivada e construída de forma coletiva. No entanto, quando passo a conversar com indivíduos, vejo que na verdade eles desenvolveram ligações de causa com a empresa e equipe que fazem parte. E aí, como faz?

Em que acreditamos?

Parece uma pergunta fácil, mas muitas das coisas em que acreditamos nem percebemos. Vale uma busca em entender o que temos de crenças, e principalmente ao começar uma busca pela nossa identidade, nossa essência. Vamos descobrir muitas crenças nesta busca. E como se desenvolve este processo?