Reportar erros ou evitar? Os dois.

Muitas vezes erros não são reportados, pela cultura de medo presente. Já estive em ambientes onde a resposta era “deixa a pessoa que usa o software reportar primeiro, não vamos corrigir antes“. Essa foi a resposta sobre um defeito encontrado em testes internos. Pelo menos foi permitido registrar como um defeito conhecido.  Depois ao longoContinue a ler “Reportar erros ou evitar? Os dois.”

Se você diz o que precisa ser feito, você pode até estar colaborando, mas não está em colaboração.

Quando você diz para uma pessoa o que ela precisa fazer e como ela precisa fazer, você até pode dizer que está colaborando com o crescimento profissional da pessoa. Afinal, a pessoa consegue modelar o seu jeito de organizar trabalho, sua maneira de priorizar, sua maneira de preparar o que precisa ser feito. Eu aprendiContinue a ler “Se você diz o que precisa ser feito, você pode até estar colaborando, mas não está em colaboração.”

Futurespective. Or how can you see the future inside your head.

This can be tricky, but it’s quite easy to start. Setup: Imagine today is exactly one year from now. Add some categories, like areas of your company or team. You can use note colors to define categories. You can split the timeline into something usual to you, like quarters. You can add high (+) /Continue a ler “Futurespective. Or how can you see the future inside your head.”

Fluxo para os seus projetos!

Documentando um pouco de como eu me organizo para gerar fluxo de trabalho nos projetos que desenvolvo. Planejamento, documentação, acompanhamento e revisões. Um pouco dos princípios, minha estrutura de pesquisa, pensamento e algumas estruturas que podem servir para quem está querendo organizar o seu trabalho e da sua equipe.