I’ve reading Gary Vee about this today. The email was from Dec 20th 2021, but the simplicity message is close to me as far as 2003 when I read something about: Simplicity–the art of maximizing the amount of work not done–is essential. — The Agile Manifesto This was mind blowing as I was learning aboutContinue a ler “Simplicity confuses people “
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Veja você
O ato de reconhecer pessoas pode ser interessante e abrir espaço para um movimento muitas vezes difícil. Você reconhece você? Você celebra o que acontece com você?
Mais que prioridade, qual a sequência?
A gente fala muito em discutir a prioridade, mas eu considero que um pensamento consciente sobre sequência é tão importante quanto. O que vem ou deve acontecer antes de outra coisa acontecer ou poder ser iniciada?
The problem with Agile
Scrum is the problem! Are you sure?
Canvas do aprendizado emergente? A importância do coletivo e da colaboração.
Aprendizado emergente. Eu aprendo via Design Thinking, estratégias de pesquisa e outras dinâmicas ligadas com análise de negócios a ouvir mais e mais. E entender que o ouvir pode acontecer de conexões emergentes. Através do Learning Canvas temos uma estrutura de pensamento que pode ser útil para operar em um ambiente de incerteza ao mesmoContinue a ler “Canvas do aprendizado emergente? A importância do coletivo e da colaboração.”
Se opinião não é escutada, então perguntar para?
Transparência não acontece sem escuta, sem abertura. Opiniões e histórias nos ajudam a compor uma pesquisa, um entendimento de situações, de contextos. Entender suposições ou ter mais visão de quais dúvidas estão pairando um determinado entendimento.
Priorizando baseado em importância e satisfação
Dan Olsen fala sobre produtos, sobre priorizar o que temos que fazer. Fala em importância e satisfação, modelo que aparece em diversas estruturas, mas o modo como ele trouxe em uma leitura que estava fazendo me pareceu tão… “como se pode pensar diferente”? Eu gosto de pensar em estratégias de priorização e entender quando possoContinue a ler “Priorizando baseado em importância e satisfação”
Planejando a empresa… imersões ou movimentos contínuos?
Dá para falar sobre isso pensando em lotes. A vida que a gente vive gera aprendizados. A partir das práticas que temos, aprendemos. Refletimos. E? Se queremos seguir fazendo o que fazemos, podemos organizar estruturas que nos permitam refletir sobre a prática e projetar “mudanças”. Mudanças que tornem o nosso trabalho mais leve. Aqui pensoContinue a ler “Planejando a empresa… imersões ou movimentos contínuos?”
Como você arruma seu backlog?
Lavar a louça ou se alimentar? Dormir ou arrumar um armário? Praticar exercício ou ler um livro? Projeto A ou projeto B? A base está no seu sistema. Hierarquia, decibéis, chefe manda, qual é o seu jogo?
Simplicidade. A arte de maximizar o trabalho que não precisa ser feito.
Lembro quando li o manifesto ágil pela primeira vez. Essa frase bateu muito forte em mim. Foi parecido quando descobri a disciplina de ritmo sustentável do extreme programming. Uma metodologia que falava sobre trabalhar apenas o suficiente? O mesmo quando aprendi sobre test driven development, que era uma forma de fazer design na mesma linha,Continue a ler “Simplicidade. A arte de maximizar o trabalho que não precisa ser feito.”
danielwildt 