Agilidade fora de tecnologia?

Ou era saber como usar notas adesivas fora do mundo do software? O problema é um pouco maior do que este. Como a gente modela papéis, organiza missões, e como a gente entende e aprende sobre as nossas responsabilidades. De como a gente desenvolve e compartilha nossas habilidades. De como a gente muda e muda

Cultura… e o pertencimento. Tem abertura?

Quando uma pessoa entra na sua equipe, ela vem para somar. Ela não vem para se encaixar no que está presente. Qual o motivo de trazer cópias das pessoas existentes? 

Indicadores deveriam existir para apoiar. Não culpar.

Acho que conecta com a visão de responsabilidade e responsabilizar também. Toda métrica deveria ajudar uma equipe no seu caminho de aprendizado. Uma métrica ajuda uma equipe a entender melhor do seu funcionamento e a entender quais caminhos podem ser possíveis.

Vai “spotifizar”? Lembrou da confiança e autonomia?

Palestra clássica e que passei alguns anos da minha vida explicando para pessoas que “não era bem assim”. Virou uma febre em determinado momento usar o tal Modelo Spotify. Todas empresas queriam ter suas squads, seus chapters e tribos. Só esqueceram de uma coisa, a base do modelo: confiança e autonomia.

Todo sistema espera uma intervenção. Você vai dar o primeiro passo?

Todo sistema vai seguir como está, a menos que algo aconteça.

Qual é o último momento responsável? Esse é o seu prazo para descoberta. Depois? Faça!

Qual o seu limite para tomar uma decisão? Esse é o tempo que você tem para aprender. Se chama de último momento responsável pois depois deste ponto, o risco é muito alto para seguir. As chances de falha são grandes ou de termos que fazer as coisas correndo. Entraremos em modo de reação e não

Você ainda acredita em projetos com escopo fechado?

Não existe projeto de escopo fechado.É assim que considero nos dias atuais.

Novidades que são velhas. Ou sete dicas de livros para você considerar ler sobre o presente no passado.

Tem novidades para falar pra vocês. São de assuntos que valeriam a pena a gente ter contato logo que começa a trabalhar com tecnologia, com gestão de projetos, ou com a vida. Vou indicar um livro (link de afiliado) e eventualmente outros artigos ou vídeos relacionados, Dependendo, algum material meu também. A ordem que falo

Novidades que são velhas. Ou sete dicas de artigos (e alguns livros) para você considerar ler sobre o presente no passado.

Tem novidades para falar pra vocês. Acho que a mais nova é de 2011, mas pode ter certeza que são de assuntos que valeriam a pena a gente ter contato logo que começa a trabalhar com tecnologia, com gestão de projetos, ou com a vida. Vou indicar um livro (link de afiliado) ou um artigo.

Quando você, agile coach, vai pedir pra sair? Defina sua data de validade! :D

Se você apóia uma equipe através de mentoria, através de treinamento e acompanhamento, você deveria ter uma data para sair. Se você eventualmente executa atividades operacionais dentro de uma equipe, mais ainda. É uma mistura de pensar sobre delegar e sobre nos tornarmos inúteis dentro de um trabalho. Isso pode abrir espaço para trabalhos em