Suposições e o conveniente

Quando eu tenho suposições, posso ir por dois caminhos. Abrir para perguntas ou aceitar que isso pode ser verdade, até que se prove o contrário. Uma suposição pode ser conveniente. Eu trago algo como suposição por não querer gastar o tempo necessário caso eu classifique como uma real dúvida. E não tenho nada a nãoContinue a ler “Suposições e o conveniente”

Sustentável? Retire somente o necessário!

Quando estamos falando de produzir trabalho e receber trabalho, estamos falando de um trabalho de reabastecimento do que precisamos deixar pronto para os próximos passos e de capacidade de produção. Também fico preocupado em saber que tenho o suficiente para poder produzir trabalho de forma sustentável, sem ficar parado esperando. Estamos falando de respeito peloContinue a ler “Sustentável? Retire somente o necessário!”

É sobre encontrar maneiras melhores de fazer as coisas.

Não é sobre eficiência operacional, diminuir custos simplesmente. Não é sobre medições e mais medições. Como você faz para melhorar? Como você faz para questionar e instigar pessoas para pensarem sobre maneiras melhores de fazer o que fazem? Eu tenho um gatilho natural para isso. Por um motivo. Sou preguiçoso.

O que deveria existir em um manual de cultura?

Qual a estratégia de retenção da sua empresa? Muitas pessoas vão listar manuais de cultura e artigos falando sobre o que a empresa acredita como algo interessante. O problema é que muitas vezes estes documentos operam de forma aspiracional e não refletem o que a pessoa encontra no mundo real. É importantíssimo que estes materiaisContinue a ler “O que deveria existir em um manual de cultura?”

Senioridade é somente tempo de experiência e prática? Ou vale entender como você se comunica e assume responsabilidades?

Não importa o quão experiente você seja em determinado assunto. Eu, particularmente, vou medir sua entrega olhando para a forma como você atua. Como se comunica e principalmente como assume responsabilidades. E como trata a equipe que faz parte do seu dia a dia. E certamente estarei olhando para questões técnicas, mas não de formaContinue a ler “Senioridade é somente tempo de experiência e prática? Ou vale entender como você se comunica e assume responsabilidades?”

Sua cabeça não serve para decorar lista de supermercado

Se não está na lista, não é necessário. E aí alguém vai dizer que prefere ir navegando pelas gôndolas do mercado, revisando na memória itens que podem ser necessários comprar. E assim sempre se gasta mais do que realmente é preciso. Gosto de metáforas de dia a dia para dizer que o mesmo acontece quandoContinue a ler “Sua cabeça não serve para decorar lista de supermercado”

Gerencie a sua energia para atuar em projetos.

Gerenciar energia diz respeito ao seu grau de atenção, incomodações diversas e saúde, que a gente costuma desmerecer muitas vezes. Grau de atenção pode ser relacionado a tempo disponível para dedicar a um determinado assunto, coisas deste tipo. Falando sobre saúde, o fato é que somente o Jordan ficou famoso jogando gripado. O “the fluContinue a ler “Gerencie a sua energia para atuar em projetos.”