Visão de produto? O que queremos fazer?

Quando eu vou pensar em um novo serviço ou produto normalmente passo por três tipos diferentes de dinâmicas a serem organizadas. Um box de visão de produto, uma frase bonita para me ajudar a posicionar e um entendimento de dores e ganhos para um determinado perfil de pessoa. Não são documentos escritos em pedra eContinue a ler “Visão de produto? O que queremos fazer?”

Uma definição de agilidade? Que tal essa?

Ter foco no cliente, liderança, engajar pessoas, ter processos que conectem as pessoas ao seu propósito, melhoria contínua, tomar decisões baseadas em evidências e aprendizados com o mundo real. E para fechar, cuidar das relações que você desenvolve, com as pessoas que ajudam você ao alcançar os objetivos dos projetos. Cuidar das interações entre pessoasContinue a ler “Uma definição de agilidade? Que tal essa?”

Exponencial, sei.

Você quer ser exponencial? Organizações ditas exponenciais possuem algumas características e um pensamento que ajuda no entendimento de como desenvolver uma empresa que pode se tornar um negócio altamente escalável, e que pode operar com autonomia, confiança e responsabilidade. O jogo da responsabilidade está também no entendimento de como a sua empresa pode operar deContinue a ler “Exponencial, sei.”

Pitch. Ou diferentes formas de apresentar ideias. #Projeto720 ep 30

Vou partir de um mapa mental, que apresentei em algum Startup Weekend Porto Alegre, sobre pitch de apresentação de uma ideia. O fato é que organizar um pitch de apresentação de uma ideia ou produto é sempre um desafio. Muitas vezes o local que você vai apresentar possui expectativas sobre o que se espera ver.Continue a ler “Pitch. Ou diferentes formas de apresentar ideias. #Projeto720 ep 30”

O que eXtreme Programming não é?

Eu vejo muita gente falando e criticando, mas ainda muito espaço para aplicar o básico das práticas de engenharia. Diversas equipes de engenharia seguem acreditando que otimizar organização de notas adesivas vai ajudar no sucesso das equipes. Sim… só que não. As disciplinas do eXtreme Programming deveriam ajudar uma equipe a integrar código de formaContinue a ler “O que eXtreme Programming não é?”

Métricas para acompanhar com diferentes equipes de desenvolvimento?

Quais seriam as métricas mais interessantes para acompanhar com diversas equipes de desenvolvimento? Ou como saber que equipes vão melhorar de forma contínua, podendo usar outras equipes como apoio? A famosa frase “me diga como vai medir e indico como vou me comportar”, lá dos livros do Goldratt se torna presente quando as pessoas queremContinue a ler “Métricas para acompanhar com diferentes equipes de desenvolvimento?”

A Agilidade precisa ser salva? Ou simplesmente pessoas precisam acordar para o que realmente importa?

Este artigo foi escrito em 2019, depois que uma pessoa conhecida “pediu pra sair”. Foi pra outra empresa. Ela desistiu do sonho. Ela não queria mais correr aquela corrida.Aí me vi falando sobre salvar o sonho e depois bati em algum assunto sobre agilidade e me veio a mesma pergunta. Agilidade precisa ser salva?

Como desenvolvedores de software, devemos!

O que você pensava sobre desenvolvimento de software em 2012? O que eu pensava era algo assim… e um aviso sobre 2012. Era comum a galera ficar pensando sobre o que queremos e quando queremos, baseado em algumas tirinhas / memes que brincavam com situações do dia a dia. Eu pensava algumas coisas assim, eContinue a ler “Como desenvolvedores de software, devemos!”

Princípios, valores e o essencial do Scrum

Eu conheci sobre Scrum depois que eu aprendi sobre eXtreme Programming, e depois que eu aprendi sobre Lean Thinking e Pensamento Toyota. ** Tudo bem, aprendi sobre toyotismo na faculdade, mas eu não tinha prestado atenção suficiente nas aulas de sociologia. Por algum motivo, eu acreditava que saber codar seria o suficiente. Ainda bem queContinue a ler “Princípios, valores e o essencial do Scrum”