Quando uma pessoa entra na sua equipe, ela vem para somar. Ela não vem para se encaixar no que está presente. Qual o motivo de trazer cópias das pessoas existentes?
Continue a ler “Cultura… e o pertencimento. Tem abertura?”Indicadores deveriam existir para apoiar. Não culpar.
Acho que conecta com a visão de responsabilidade e responsabilizar também.
Toda métrica deveria ajudar uma equipe no seu caminho de aprendizado. Uma métrica ajuda uma equipe a entender melhor do seu funcionamento e a entender quais caminhos podem ser possíveis.
Continue a ler “Indicadores deveriam existir para apoiar. Não culpar.”Experiência de uso de um sistema. Quão invisível ele deveria ser?
Um sistema é bom quando você nem lembra dele. Quando ele faz parte da sua jornada do dia a dia.
E se o tal sistema para de funcionar por algum momento?
Continue a ler “Experiência de uso de um sistema. Quão invisível ele deveria ser?”Vai, do que jeito que precisar. Se for o caso, começa pelo fim.
Sabe aquela frase, se tiver medo, vai com medo mesmo? Tem vezes que uns projetos meio que nos travam e em dado momento a gente precisa dar um passo meio sem saber se vai ter onde pisar. Salto de fé, como dizem.
Tem gente que fala que a gente não deve contar dos nossos planos, pois eles perdem força. Eu tenho notado que o fato de escrever e publicar diariamente, me gera mais força. De algum modo, escrevo minhas inquietações, e ressoa com as inquietações de outras pessoas.
A relação é com a prática, com o fazer.
Continue a ler “Vai, do que jeito que precisar. Se for o caso, começa pelo fim.”Your humanity
You may try to live your life based on rules and expectations. You can build tools, processes, but there’s one thing that will make a real difference.
Your humanity.
Continue a ler “Your humanity”Take the lead. How?
If the next answer is something like “just read this book“, you may be in trouble.
Continue a ler “Take the lead. How?”Ampliando um olhar.
Como aprender mais sobre um determinado assunto?
- Podemos praticar o assunto.
- Entender pessoas que podemos conhecer, aprender sobre, aprender com.
- Perguntas. Podemos fazer perguntas, claro. Quais perguntas?
Aí que mora um problema. Perguntas. A gente só aprendeu a encontrar respostas.
E certas.
Definitivamente sem paciência. Quando isso acontece, preciso de silêncio.
Não que eu pense que não tenho tempo para perder. Já tive épocas que eu só queria saber do que poderia dar certo, mas meio que aprendi a entender que eu vivo e cresço a partir da incerteza. Agora, isso quando eu estou em modo descoberta.
Importante também notar que eu consigo ter uma paciência bem elevada com progressos e busca por avanços e melhorias.
Continue a ler “Definitivamente sem paciência. Quando isso acontece, preciso de silêncio.”Valor para quem mesmo você quer gerar?
Hoje foi mais uma conversa que me ajuda a centrar. Começo a entender sobre o que desejo com relação a que valor quero gerar e para quem. Quem precisa mesmo receber o conteúdo que posso produzir com mais cadência e exclusividade?
Continue a ler “Valor para quem mesmo você quer gerar?”Safe or sorry?
Prevention is a good word when you are thinking about getting stuff done and execute on things you have figured out already. Just do more about what you are doing.
But… it’s no good at all if you are trying to create something new. You will fall at some point. You will have to say sorry a few (or more) times.
And like Demi Lovato… baby, I’m sorry (I’m not sorry), but that’s just life. 😀
Continue a ler “Safe or sorry?”