Conseguir, sentir, ser. Trilha de domingo

Faça ou não faça. Não existe tentar. Somos quem podemos ser? Não se pode ter tudo sempre, mas se tentar, é possível  talvez conseguir o que se precisa. Agora, de fato, precisamos ser quem somos. Não podemos ser outras pessoas. E sim, nenhuma destas frases é minha. E?

#dwresponde – Episódio 7 – Value Proposition Canvas

Um dos diagramas legais para se conhecer negócios é o Business Model Canvas. Nele se começa entendendo quem é o cliente atendido pelo negócio e que valor se gera para este cliente. O assunto do StartupDojo de Julho/2015 foi justamente para tratar sobre o Value Proposition Canvas. Qual o diferencial dele?

Minha equipe/empresa quer adotar metodologias ágeis. Quais os benefícios?

O principal? Uma mudança de atitude na organização. Ter pessoas que estão interessadas em mudar e melhorar. E neste ponto, as empresas começam a encontrar e buscar um perfil profissional com características de trabalho em equipe, atitude, pessoas focadas em melhorar continuamente. Em colaborar. Qual o ponto?

Chefe manda ou siga o líder? Qual era a sua brincadeira?

Quando criança eu conhecia uma brincadeira chamada de siga o líder. Só que amigos meus conheciam a mesma brincadeira como chefe manda. Eu tinha 7-8 anos de idade. Hoje em 2015 e quase 30 anos depois, a conversa é a mesma. Estranho ou só a nossa realidade de vivermos em ciclos?

Queremos uma cultura vencedora ou causas?

No processo de desenvolvimento de equipes e de organizações, me deparo conversando com equipes sobre a cultura que está sendo cultivada e construída de forma coletiva. No entanto, quando passo a conversar com indivíduos, vejo que na verdade eles desenvolveram ligações de causa com a empresa e equipe que fazem parte. E aí, como faz?