Como lidar com entregas e conhecimento em muitas equipes?

Venho conversando sobre Scrum em um grupo de telegram desde o início de 2020, e neste período pude rever conteúdos meus publicados anteriormente, criar um treinamento gratuito e até escrever um eBook sobre o mesmo assunto. Dentro destas reflexões passei por um material de estudo de 2017 sobre escala de equipes. E relembrei um outroContinue a ler “Como lidar com entregas e conhecimento em muitas equipes?”

Contratos, pessoas e equipes

Quando você trabalha para clientes existem algumas formas de negociar o trabalho, mas em super resumo? Uma empresa que contrata um serviço compra disponibilidade de pessoas. E aqui não estou falando de um produto SaaS que você contrata, estou falando sobre pessoas que você contata para ter alguma coisa da sua operação resolvida. Agora… vamosContinue a ler “Contratos, pessoas e equipes”

Minhas fontes de receita não nascem com foco comercial

Todo projeto paralelo que eu tenho representa algum problema ou tema que eu exploro. Todo treinamento que crio explora um conhecimento e minha forma de pensar em determinado problema. Os projetos não nascem com um foco comercial, e por vezes são financiadas por um bom tempo por outras fontes de receita até encontrarem sua sustentabilidade.Continue a ler “Minhas fontes de receita não nascem com foco comercial”