Restringir tempo pode ajudar na execução e cadência. E é um limite.

Estava em uma entrevista sobre basquete, e lá pelas tantas perguntei como o esporte ajudou no desenvolvimento de disciplina. Apareceram os limites de tempo do jogo de basquete.

E aí me vem a importância das restrições.

No basquete tem tempo para atacar, tempo para repor a bola em jogo, tempo máximo dentro do garrafão (tem mas ninguém marca :P), tempo para arremessar lance livre (vai Giannis!!) e assim vai. O tempo vai até chegar em zero e não tem empate. E o jogo literalmente só termina quando ele acaba. Não é que fez sentido?

O jeito como organizamos o nosso fazer é baseado em restrições. De tempo contínuo, de tempo a ser gerido. Tempo para descobrir, tempo para documentar. De tempo máximo para terminar e tempo máximo para aprender. Tudo se limita a nossa necessidade de prosseguir e de validar o que estamos aprendendo. Em todo momento podemos definir de desenvolver restrições. Inclusive para nos permitir não fazer nada.

Quais são as restrições atuais, na sua vida e nos seus projetos?

Dica importante: se você não tem restrições, você é a restrição.
E comentário importante sobre a dica: ela não contém ironia. 😀

— Daniel Wildt

Extra: Limites aqui são coisas que nos ajudam a organizar o trabalho e checagem de como estamos fazendo o que temos que fazer. É mais simples do que limites de vida, que é coisa muito séria.

Extra 2: A entrevista era com o Eurico Moser. Se você gosta de histórias de esporte, existe um belo recorte sobre o basquete nas histórias do Eurico em seu livro contando 50 anos de história com o basquete. Fiz uma entrevista com ele que foi importante para celebrar histórias e crescimento do esporte.

Se você quer acompanhar minha jornada de conteúdo, participa do projeto de crowdfunding “A filosofia da tranquilidade”, lá no apoia.se/dwildt.

Publicado por dwildt

Empreendedor / Desenvolvedor de Software / Mentor / Agilista / Escritor.

One thought on “Restringir tempo pode ajudar na execução e cadência. E é um limite.

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